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孙晓光：比如那个东西有100个的话，会告诉他这其中有多少正面，多少负面，但是要想了解具体的模式，每一条要怎样获取？

www.hjcp222.com网易科技：很多海外的手机厂商往往比较谨慎，一定要看到有市场前景后才会大量投入，中兴也会采用类似的策略么？

梁建文：人手方面我刚才已经讲过了，从70多80人我们差不多现在已经150，160人，对我们在香港范畴来说已经是不小的IT部门了。因为我们还有其他的业务是外包的，所以人手方面我大概没有想到未来12个月还要大量的增加，所以期望做多一点的工作。刚才也讲了，用现在的人手，不用大幅度来增加，但是要做更多的事情，怎么样做呢？我们在过去一段时间增加了不少的工具，增加了不少的IT平台，比如中间件的平台现在刚刚开始，在完县，还有数据库等等一大堆基础渐渐上幕。这些上幕在未来一段时间完成之后，我们期望往前要10个人来做的工作，在过几个月，半年之后可能一般5个人就可以做，就是希望达到用最小的人手达到最大的收获目的。

IP上不会有关系，我可以大概简单介绍一下我们的技术背景，这个公司从技术上讲的话，整个团队包括IBM的、微软的产品部门出来的人，大家愿意做这样的事情。我可以举一个例子说明，不知道各位知不知道，在美国有一个非常著名的比赛叫NST，它是非常非常重要的比赛，因为NST的比赛成绩是美国FBI和美国政府采购识别产品的一个技术标准，每天像NEC、IBM都会派很经营的人参加这样的比赛。去年2008年NST的冠军是中国人，他目前也是我们的技术经理。所以，从技术上比的话，如果比指标或者什么，我们应该不会吃什么亏。

刘军：大家看我打的分最低，但是我觉得从某种角度来讲，因为今天在座都是国内顶尖的CIO，从IBM我们服务整个经济，整个社会，刚才看的是针对现在我们看到整个CIO整体层次对应对方案还有很多的提高空间。在最近一年大面的形式，经济方面，社会方面，俗话说曹操曹操到，我的感觉我们没有说曹操不但曹操来了刘备也来了。所以，这一年上下波幅非常多，中国经济和国外经济两个波澜在一起上下起伏很多，给CIO也提出很多要求。今天来的各位我非常可以理解，因为今天大家是尖子中的尖子可以看出不同的观点。

www.hjcp222.com回答：其实我们已经签了一家小的，包括欧洲的一家企业它会帮我们把欧洲推开。其实运营商只是个策略的问题，怎么去做偏小的他都不知道，他就知道抢，厂商做完他们就抢过来，他们抢惯了。我们并不小，我们其实是把互联网的一种模式切进来，这种模式对金字塔的冲击是不可低估的，就是个大水坝，我们是蚂蚁钻了洞，一定会把大坝击垮了。